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  北京玉龙天行工程咨询有限公司与国内多家工程咨询类公司具有良好的合作关系,为发挥优势、整合资源、拓展业务,建立客户服务网络,现在全国地县级城市招聘业务代表,诚征合作伙伴。
  个人合作方式:兼职业务代表
  团队合作方式:在当地设立办事处或代表处 做为本公司在当地的代表机构开展业务,可以组成多种形式的团队以本公司的名义在当地开展业务。具体方式可协商确定。
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文案专理

我们能为您做什么?


  文案策划是企业管理的一个重要部分,直接代表着企业形象和水准,直接影响着企业为来的发展。编写企业内控管理程序文件、项目建议书、商业计划书、可行性研究报告、投资价值评估报告、项目策划书、项目实施方案、申请报告及企业运营所需的其它关键性文,已经成为企业管理的一项主要工作;协助组织项目考察、商务及投融资洽谈、会务策划、广告宣传策划等活动更是企业发展和壮大必不可少的,但经常由于企业人员有限,一遇到这些问题便捉襟见肘,成为企业发展的软肋。

   “文案专理”就是为您的企业建立一个外挂的“企划模块”,成为您的一个编外部室,使您有一个一流的、专业的就会有一个专业的文案(文秘、策划、管理、财务、营销、投融资)团队提供专业品质的常年服务。


为什么要做?


  对于一般人来说,所谓文案就是撰写商业文书,就是书写各种材料、文书。这其实就是行政秘书的工作;当文案主要是策划一件可以实行的商业活动、规划企业未来发展、制定企业管理制度、探讨企业文化、推广企业品牌的时候后,他就是企划了。企业策划是企业成功的基础,每一个成功的企业都首先有个成功的策划。

   企业要成功、要发展,决策者必须具备策划的基本素能,及时对企业的各个过程、各个时期进行整体或局部的运作策划。要能完美地策划好企业的各个时期的各种事项,必须具备四种必需的思维能力:即战略性思维、全局性思维、前瞻性思维和常规性思维。从而使我们的策划具有战略性、全局性、前瞻性和常规性。战略性即站得高、看得远,深谋远虑;全局性即要站在全局的角度看问题,不能在局部纠缠;前瞻性即欲则立,不欲则废,要做到未雨绸缪;常规性即策划应合乎人情物理。梳理这些思路、实现这些思路最终体现在文案上。


我们怎样做?

   我们会根据您企业在不同时期、不同环节、不同特定任务的不同需要组成灵活的服务团队,由专人负责为您完成常规性和专项的文案和企划工作,协助实现企业的战略目标。

供您参考的一些资料  
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